自己对当下有计划。如何实施自己的计划；制定计划时，如果你制定的是个短期的计划，计划中的事要在短期内能完成的，如果是个长期计划呢。最好不要制定什么实施方案，当然也是可以制作实施方案，但需要是短期执行的方案。
那么计划其他内容写什么呢，你可以写你对未来的看法啦，未来自己应该怎么做，现在应该怎么为未来做打算，你也可以注重分析问题找到不足，制定可实行的方案等等。
制定计划的重要性
（1）督促作用
人是有惰性的。如果没有一个量化的指标，靠人的自觉性来完成一项工作，很容易出现一些想象不到的偏差，比如：完成时间滞后了，质量水平降低了，材料浪费了，留下小尾巴了，埋下隐患了……等等。
（2）提示作用
人脑不是电脑，很多时候人们忙起来的时候会忘记一些东西，如果简单策划一下，然后就开始执行，没有制订出具体的计划，很容易无意识或有意识地遗忘或忽略一些环节，然而，如果开始就制订出具体的计划，将这些环节写进计划书中，就可以提示到了某阶段要做哪些工作。
（3）理清思路的作用
制订工作计划的过程是个思考的过程，制订好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经心里有谱了，“胸有成竹”了。制订的过程中，已经将工作思路理清了，下面做起来就自然“水到渠成”了。即使是出现一些意外，其最后结果一般也不会有太大的差异。