1、重点加强安保团队内部管理这是最直观的感受，客户出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为客户提供便捷服务;增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实。
2、定期开展各类大小活动，偶尔送福利，送点小东西业主也会很暖心，比如冬天业主出小区时在外等候每人送一杯姜茶这样的，这是我亲身经历过的。
3、强化新职员对岗位快速适应，要讲礼仪，注重形象仪容仪表，优化服务，热心待人，服务人员是第一道窗口，住户评价小区物业是否优秀，也是首先评价物业团队的精神面貌和工作态度。良好的团队管理，既能够快速提升物业形象。