借着这个平台，分享一下在工作中的经验，让大家一起交流学习管理思想。
工具/原料
人
五条法则：
1、一、敢用新人对于很多管理者来说都是不敢用新入职的员工，害怕他们会犯错，其实，人都是从错误中学习的。用新员工能都锻炼他们，让他们尽快熟悉工作，是一个不错的方法
2、二、用人不能总用同一人有管理者对员工说，你是万能的，这是一种错误的观念，人不可能是万能的。用人就要每个人都要用一用，只用一人的话，会对这个员工的工作有负担。
3、三、优秀员工轮着当现在很多企业都在搞每月评选优秀员工，优秀员工不能总是同一人，这样会造成其他员工的积极性降低，显示出你无人可用。
4、四、员工忙碌并非好事员工从早到晚都在做同样工作，这可能是在做给你看的，或者他不懂时间管理。
5、五、慢鱼吃快鱼做事情慢不要紧，同样可以出成绩。通常游得慢的大鱼吃游得快的小鱼。