1、做任务管理清单我一般会从做计划、计划性质判断、执行记录到回顾总结这样的一个流程来完成。我所借助的工具是日事清，下面就以这个为例子说一说任务管理清单怎么做。
3、以日计划举例。收集，就是将当天要做的事情统统写入到收纳箱中，这个过程不需要思寿伊趾杏考，不用去考虑是否可行、怎么执行、重要吗等等因素。整理，就是将收纳箱里面的任务按照重要性和紧讯唰昭磉急性进行分类，拖拽到相应的四象限表格中，这个过程是思考的过程。通过这种方式，让我在做计划的过程中将动作和思考分别进行，避免了过度思考的情况，写计划也就成了轻松的事情。
5、任务总结：这一点很重要，因为每天我们做的计划会有很多条，而且他们之间的联系可能也会相关度很低，所以日事清提供了自动生成工作总结的功能，这个自动生成的工作总结是根据工作计划来判断的，遵循了KPTP原则，方便做反思和阶段性回顾。
