有效激励的方式有哪些

1、物质激励，如工资、奖金、津贴、奖品、保险、住房优惠、交通补贴等，是留住人才的根本；

3、事务激励，鼓励团队成员自己尝试找解决方法，并能容忍犯错；让团队成员充满自信和工作动力；

5、股权激励，主要派发给上了一定年数的成员、货有贡献的成员；可以保证团队的稳定；