1、积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。
2、然而积分制管理就是在积分管理平台，全方位自动化，科技化，无纸化的管理。管理者可以通过平台达到管理员工，达到企业管理全自动化。
3、积分对企业的优点：1.积分制管理增加了制度的执行力企业的各项规章制度建立以后，最大的问题是执行力度不够。在传统的管理模式中，各项规章制度与员工的工资、奖金直接挂钩，有些老员工、平日表现优秀的员工违反规章制度的时候就放松了执行标准，甚至就不与金钱挂钩了，这样又削弱了制度的执行力
4、积分制管理满足了员工的精神追求，员工上班工作不仅仅只是为了工资待遇，更重要的是实现自我价值，以成就感来满足自己的精神需求。积分制管理则能够满足员工的精神需求。一个员工的表现越好，他所得到的积分就会越多，同时在公司的地位就会越高，其本人的成就感也就越强。
5、增强积极性，员工在工作中都挣积分、看重积分，员工争取积分的过程就是工作积极性提升的过程。积分制管理在潜移默化中，提高了员工的工作激情和积极性。
6、然而高管对员工的积分审核，只要每天花几分钟的时间的可以轻松审核。不用人工，完全在平台在操作，达到办公全自动化。互联网的发展让企业管理不断变化，企业自动化办公已经成为趋势，而积分制的管理平台就是符合现代企业和自动化办公的双向发展模式。
