发挥用人主体在人才什么中的具体作用

1、 制定明确的用人策略：用人主体应根据企业发展战略和人才需求，制定明确的用人策略。这包括确定所需的人才类型、数量和质量，以及制定相应的招聘和选拔方案。

2、 搭建有效的培养平台：用人主体应搭建起有效的培养平台，为员工提供培训、学习和发展的机会。这可以包括内部培训体系、导师制度、外部培训资源等，以提升员工的综合能力和专业技能。

3、 推行激励机制：用人主体应设立激励机制，通过薪酬激励、晋升机制、项目经历等方式，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和归属感。