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如何留住人才

时间:2024-11-04 13:25:00

1、待遇合理按照单位本身经济实力,给予人才符合其相应社会薪资标准范围的薪资。

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2、股权捆绑如果单位年终达到相应的目标标准,给予其一定股权股份让其和单位企业共同成长。

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3、运作合法企业单位运作基本遵守所在国家的法律法规,依法给予相关的加班补助和合法假期。

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4、合同约束如果是企业可以和人才签订长期的合同,并且制定一定程度的违约金,如果是公家单位可以让其入编。

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5、发展愿景单位企业制定可行的发展愿景,并且取得人才的认可,让其全身心投入发展愿景的工作中。

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6、私人交情根据人才的喜好特点,与其成为朋友并建立一定程度的私人交情,用友情感情留住人才。

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