1、 企业中销售人员的三大死穴是阻碍企业成长的绊脚石，一不小心就可能使企业的销售团队形成了流水的兵，如何有效破解三大死穴是企业销售人员成长发展的关键。在观辰软件多年为企业实施信息化系统过程中，不但给企业带来具有高科技技术的信息化产品，更为上万家企业提供最新销售思想、销售方法和工具。
2、 CRM利用先进的信息化管理工具，建立起标准化的销售工作流程，让销售人员在与客户打交道的过程中更如鱼得水！
3、按当前业务状态分门别类：跟单中客户、已成交客户、收款中客户、已完款客户、中止跟单客户、N天未联系客户等等，销售经理统筹分派给不同的销售人员进行维护，节省了每个销售人员花在开会上的时间，销售经理不再为如何完成业绩而发愁了。
4、结合企业实际情况制定销售目标和任务，纳入KPI，使销售人员的销售额与绩效挂钩。
5、每个销售人员明确每一个销售环节需要达到的效果，通过观辰CRM中的销售漏斗理论从客户挖掘—>线索商机—>销售跟进（方案/询报价/往来互动）—>订单/合同—>交付/收款，整个销售过程一气呵成！销售人员做的就是上级想要的，汇报的也是上级最希望了解的。 做好以上三个步骤，整个销售团队形成了自我管理的标准化，团队中的如需要其他部门的协作，可以通过附加跟单任务的方式得到帮助。观辰CRM既可以实现企业的内部管理，又可以实现营销管理和电子商务，帮助企业降低成本、提升效率、深度挖掘客户需求、提高销量。