1、 晨会的时间：可以安排在班前召开，一般掌握在10－20分钟为宜（与人数多少有关，如果10人以上，可以考虑分组召开）；工班作为基层管理组织，切记不要开长会，说话要简明扼要，安排任务就可以了。
3、先整队，后晨会：所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，着装统一，整齐划一，主持人在队列前方进行讲评；严格的要求可以培养员工的执行意识，意识形态的保持，是纪律严明的一种表现。晨会形势要严格要求、要持之以恒、要令行禁止。
5、主持人站夷爵蹂柢立位置：主管要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报；一个管理者在安排任务的时候，要体现你的权威，站在前面会不自觉的突出你的位置。
