PDCA如何做才算是完美

1、确定课题——确立一个需要改善的课题，并预定一个改善的期望效果 此处需要到现场根据现物对实际情况进行了解，制定改善行动计划

2、执行上环节的各个改善计划

3、核查上面所做改善行动是否有改善效果，对并效果进行评估

4、对以上第三步评估的效果进行分析，有成果的继续保持并标准化，没有成果的，或效果不佳的继续改善！