我本身就是一个基层督导，担任主管一职已经有2年多了，在这两年期间，从开始的生疏及各种沟通障碍到配合默契，深有感悟和感触，现在将技巧分享给大家，跟着小编一起来学习一下吧！
2、沟通前与领导确认好时间、地点，即便是临时叫上的，也要稍微询问一下沟通的内容，一便有个思想准备；
然后，向领导汇报工作时；
1、汇报前要将汇报的内容准备充分，预判会问到的问题，以及最重要的汇报的东西要与领导下达的指令、计划和期望相对应；
3、汇报时与领导要有交流，确认对方是否理解；
最后，商量问题时；
1、重点突出，简明扼要，不要用一些情绪化的用语；
