公司在提高质量或服务水平的主要做法

1、要有运营管理制度。用制度约束公司员工行为，划定员工职责，监督员工认真工作。

3、要加大产品研发经费的投入。过硬的产品巡綮碣褂或服务，才是公司制霸行业的关键，要将重心放在产品或服务的质量提升上。建议在撸赳咸米产品研发、人才引进、产品优化等方面多投入经费，让产品或服务逐步得到改善，以满足客户的需求。

5、要多加强员工培训培养。员工的较强工作能力和高素质是公司提升质量的动力，要定期或不定期组织员工学习，多方面提高员工能力。