企业人力资源供大于求的时候怎么运行

1、第一，内部裁员，永久性辞退某些劳动态度差，技术水平，劳动纪律差的员工。

2、第二，减少机构，合并和关闭臃肿机构。

4、第四，加强再培训，提高员工素质。

6、第六，工作平分。