1、 第一，会计是不能让管钱和管物的人兼任的。如果兼任，钱和物的管理一定就会出事。
2、 第二，会计是阶段性的工作，它的工作量主要集中在月初和月底，其他时间则是相对清闲的。
3、第三，随着企业的发展，企业越来越需要会计在管理过程中发挥更大的作用，这就需要会计必须具备某些管理职能来协助总经理进行管理。比如，如果需要事前编制财务预算实施目标管理，事中进行财务分析追踪改善业绩，事后进行绩效评估进行绩效管理，就需要精通企业各部门管理流程的管理会计。比如，如果需要用标准成本来降低生产过程的原物料损耗，就需要精通生产过程的成本会计。比如，如果需要利用计算机联网实施ERP系统管理，则更需要既精通计算机，又精通内部控制的内控会计。再比如，如果需要纳税筹划，就需要精通税法的税务会计。而一个企业中是不可能同时聚集到这些专家的，而专业会计公司在人才的储备上则是具有很大优势的。