目标及目标管理

1、透过目标及标准之规划、执行、考核，来改善员工及部门之绩效成果，并关注员工能力与心态发展

2、推动目标管理可以积分组织与个人往共同方向目标努力，捂执涡扔使管理的成看得见，激发员工自主性与创造力，作为不断改善进步得工具

3、目标管理得步骤，设定目标、制定衡量基准、计划行动方案、绩效考核、绩效面谈、绩效改善