1、建立岗位胜任资格或任职资格体系。这样招聘的时候，对某个岗位有什么要求，就可以有依据，可以知道非常详细的能力、经验、做事风格、沟通能力、技能经验需求。
3、多观察了解部门团队氛围、相处风格，招聘人员做到软性文化氛围的匹配。如这个部门整体是什么风格，部门主管领导层是什么管理风格，部门同事都是什么风格什么性格。
5、更严格精细的控制简历筛选和面试关。刷选简历，刷选与招聘需求高度吻合的简历，不因为提高招聘进度，降低符合程度要求。在面试的时候，对面试者进行全方位的考察，方方面面的信息都要了解细致，除了工作，生活、家庭、成长信息都要了解透彻。
