怎样组建一个团队

1、确定工作岗位确定要招哪些人，要招多少人，符合部门基本业务需求及公司业务发展需求，从这两方面来考量。

3、确定薪资标准招聘岗位与行业薪资进行比对，同公司领导商议，对各别岗位工资进行适当调整，最终确定各岗位薪资待遇标准。

5、简历遴选根据人力资源提供面试者简历进行遴选，参照标准与人员具体情况，做出实际判断。

7、评定根据面试人员实际表现给与评定评分，确定哪些人需要复试。

9、确定人力资源通知上岗，安排岗位相关事宜即可。