生产多品种的产线如何进行精益变革

1、单件流，标准：物料在制品无停顿，工位堆积少，无空闲员工。

3、快速换型，标准：分别确定不同段的换型时间标准，参考历史数据进行改善。

5、质量保证，异常问题收集：从制程到客户，将所有异常汇总。

7、质量保证，质量提升措施：从防呆，标准化，自检三个方面进行，并制定出奖惩措施。

9、流程确认：拉长每日检查确认的事项及流程界定。