1、企业不断的创新是为了适应市场的发展，人力资源薪酬制度的创新是为了适应企业在人员的管理上适应企业的发展，首先我们人力资源部门要建立以岗位工资为主的基本工资制度。完善的基本工资制度是完善和创新的前提。同时也要建立灵活多样的工资支付形式。
2、实行董事会经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法，对科技人员实行收入激励政策。同时也要探索进行内部员工持股试点。
3、积极试行技术入股，探索技术要素与收益分配的方法，同时也可以试行劳动分红的办法。
4、同时也要加强企业内部分配基础管理工作，企业内部人员基础的管理是企业的根本，在此基础上不断的完善与创新有利于企业的长久而稳定的发展。
5、实行人工成本的合理约束，人工成本的合理约束主要是在控制人工成本，提高企业生产率，降低产品的成本，扩大市场的竞争力。
6、员工民主参与决策和监督，形成员工积极参与公司管理，建立完善的监督机制，提高企业人员的整体素质，使其与企业整体素质相匹配。
