1、重新制定工作规划对于被隔离的员工，毕竟不在公司办公，在家办公相对就轻松了一些，因此，在一定程度上对于他们的工作规划，也要做适当的调整。
2、保持定期定时的联系在工作日期间，保持定时的联系，做好适当地沟通及工作安排与对接，避免员工在场工作不分心。
3、建立线上培训课程对于企业来说，如果隔离的员工比较多，可以建立线上的培训课程，对于职场技能的知识培训，也可以让企业复工后的工作效率提升。
4、定期检查员工工作进度既然还是办公的时间，因此，秉着对公司负责的角度，还是应该定期检查员工的工作进度，督促工作的推进。
5、及时做好团队沟通对于大型的团队，也要保持及时的沟通，做好日常的乐观信息传递，让与员工避免焦虑与恐慌。
6、对于很多人企业管理者来说，对于突入起来的疫情应该也变得很慌张，但是对于这些特殊的情况，我们应该更好地做好员工的管理，日常工作的推进，充分利用线上资源，保证企业业务的正常开展。
