如何有效给中层施压

1、对下属施压不要过分盲目，每个部门的业绩情况不同，作为高层领导不要盲目攀比自己的丰功伟绩，从而乱给下属施压，导致下属压力过大，适得其反。所以施压要看清状况，不能盲目。

3、施压和奖惩要分明，一些中层就算是高层给他们压力也是视而不见，那么这个就应该需要用奖惩的方法进行管制，施压后工作态度很好的，并且有很大效果的，肯定是要奖励进行鼓励，反之用惩罚的手段来解决。

5、作为合格的高层，在施压后应该更多的关爱自己的中层下属，了解他们的难处，毕竟自己也是这样一步步爬上来的。另外不要在中层下属没完成自己所期望的就大发雷霆，这种行为反而会让中层有种挫败感，而不能实质解决问题。