HR之绩效评价结果如何运用

1、第一：以人为本，促进员工的发展，要知道我们的根本目的就是为了调动员工的工作积极性，让员工变得更好，更加的优秀，所以我们必须要用诚恳而又坦诚的方式来和员工进行沟通之类的，让员工更加的能够接受！

3、第三：综合应用，这个结果的话是可以多方面的运用的，尤其是在员工的培养、调整岗位，还有升职加薪之类的，所以我们必须要综合考量这些内容，不然的话就会发现我们这个结果的运用是不合理的！