网站首页 美食营养 游戏数码 手工爱好 生活家居 健康养生 运动户外 职场理财 情感交际 母婴教育 时尚美容

如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置

时间:2024-10-19 13:57:30

1、考核标准1,劳动效率,因为一线员工,效率是排在第一位的,为了预防消极怠工的情况,劳动效率必须是一个很高的考核标准,一般权重占30%左右

如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置

2、考核标准2,产品质量,质量是企业的生命,为了预防只顾效率不顾质量的情况,质量必须作为一个比较重要的标准,权重和劳动效率一样30%左右

如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置

3、考核标准3,出勤考勤, 一般经常请假的员工,没有几个干活好的,当然有些个别有特殊原因的除外;好的员工,一般都会正常上下班,遇到加班,也能按时到位,加班经常不能到位的,基本没有什么特别有责任心的员工。

如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置

4、考核标准4,劳动态度, 这里指的员工在工作中的态度,是否有边干边玩,长期聊天,去厕所看电影等,这些细节,反映了一个员工的责任心

如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置

5、考核标准5,7S考核, 有些企业成为5S ,,6S,是一样的,这个作为一个标准的原因是因为从个人对7S做的事情,可以看出一个员工的责任心以及归属感

如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置

6、考核标准6,综合技能,员工的综合技能,说明员工的理解能力,服从能力等,所以也作为一个考核标准

如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置

7、考核标准7,其他考核,这里可以包括领导评价,是否有提出工艺改进等条款

如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置
© 2025 小知经验
信息来自网络 所有数据仅供参考
有疑问请联系站长 site.kefu@gmail.com