1、合理安排工作，充分利用人力资源 动漫店开业之初是处于积累顾客的“养店”阶段，在这一阶段店长应该尽可能的亲力亲为。等到动漫店做大做强，店长在雇佣员工和管理员工时都要考虑员工个人的技能和特点以及整体的人员配备，确保能发挥出员工自身独有的优势，又能促使每个岗位之间互相弥补，通力合作。
3、减少日常费用开支 千里之堤毁于蚁穴，店长在动漫店经营中时长忽视日常开支，殊不知电费、水费等实际上都是吞噬利润的元凶。店长在经营中，一定要控制日常成本。 首先，为了节省电费，可以为动漫壑茜岚哒店安装分控开关，根据区域和顾客数量随时调整店内的照明设备。 其次，在日常办公也要注意小细节，例如可以多提倡无纸化办公，从而节省笔和纸的使用。
