1、不定期开展业务培训。不定期召集队伍进行业务培训，加强员工对公司业务的认识，培训优秀的销售技能技巧。通过业务会议，分析各类客户，让销售员做到有的放矢，少走弯路。
2、培养队伍的团队精神。多组织员工参加集体活动。比如开展文娱晚会、外出旅游、竞技比赛等活动，促进同事之间的感情，营造轻松愉悦的工作氛围，刺激员工更积极的投入到工作中。
3、提供安逸舒适的工作环境。尽可能给员工提供安逸舒适的上班环境，完善必须的软硬件设备，保障工作需求。
4、保护员工的个人尊严。维护销售人员的人格尊严，尊重员工劳动成果，不能因为业绩不达标就打击员工积极性。更不能只为了迎合客户的不合理需求，就对公司员工苛刻谩骂。
5、按绩效进行考核。综合考量销售人员的工作业绩、遵守纪律、日常变现等情况，按不同等次，发放奖金。鼓励员工努力争创业绩。
6、建立完善的人员管理制度。严格按照人员管理制度管理销售人员，实行按劳分配制度，淘汰不上进、能力不足的员工，留住工作能力强、效率高的员工。
