1、我们接到市场反馈来的任务排产生产调度单如下，这个是我们可以正式安排生产任务的依据
2、对这个生产调度单记录的信息要进行快速分析，比对产品名称，技术要求，以及交货时间来进行合理安排生产
3、同时进行电子信息输入，主要是合同号，客户名称，产品名称及联系人，信息录入，以备电子档案，可以快速追踪来龙去脉
4、我们在整理纸质的资料时，需要用几个挂钩粘贴在办公桌子视力范围内，并且在每个挂钩上用标签纸标记清楚，在接到的调试单子标记为生产中，生产完成后归还回来的标记为生产完成，已经给客户发出的标记为发货后等，根据自己办公需要设置
5、当纸质的排产单从技术生产发货整个流程结束后，回到技术部整理最后的信息，把技术图纸，生产检测报告及发货信息都填写完整后，输入电子版信息补全，最后纸质资料归入档案文件夹中，一个合同用便签标记
6、把纸质资料塞入文件夹页中后，统一放置在档案柜中，按一定顺序排列好，以方便日后查找
