如何防止优秀员工流失

1、多去关心员工。我们应该多去关心员工，因为员工是否有归属感是员工选择去留的一个关键因素，如果员工把单位当家就愿意留下。

3、提供培训机会。我们应该提供给员工更多的培训机会，因为这也是员工的福利的一方面，有更多的机会提高自然可以留住员工。

5、倡导企业文化。我们应该倡导企业文化，因为企业的文化可以凝聚力量，可以让我们的员工共同恪守，并愿意为之奋斗。