1、首先分析出客户的痛点在哪里，也就是说这就是你的敲门砖。你能找到问题在哪，这首先这就是一个值钱的方面。之后怎么做，怎么花钱你不会不要仅，有人会教你怎么做的。
2、解决方案，这个其实不是最重要的。但是不能没有，起码的方面大体的方向都有有个规划。可以不完美，不能一无是处的存在。不然宁可买你的方面好了，不要你的人。
3、为什么选择这个时机，有时候成功不是你不努力不是你聪明。仅仅是因为你选择的时机不对，说出来你认为这为什么是个好时机，说清楚你的判断。这是一个加分项目。
4、市场份额，这需要你的真实的去调查过得出的数据。按照你的规划执行下去的话，会占有多少市场份额、客户群等数据，要拿数据说话，这个数据做的多好，就能稳固的多牢。
5、竞争力，新来的占一个小份额。很多人都在抢占大大小小的份额，你凭什么能和别人竞争。拿什么在这个环境下生存下去，风投是不怕烧钱的，怕你没有持续的创新和竞争力。
6、商业模式也是你的企业文化是什么，还有一些现实的东西，比如你现在收支比例、所占股倪茸诚枳份、管理能力和人员组成，包括你需要的融资金额和如何使用等等，最后留下你的联系方式。
