创业老板如何避免失败

1、 第一，不要因为和某个人熟，就跟他合伙。刚开始的时候可能没有问鞑民略锈题，到后来，利益的矛盾就凸显出来。倘若一定要和熟人合伙，创业前把双方的利益和责任都分配清楚。

3、 第三，创业的时候，很多老板会聘请自己的亲戚来工作。这种做法，对公司后期规范化管理是不利的。

5、 第五，不守信用是初创公司的大忌。还处于创业初期的公司，信誉是十分重要的。如果失去了客户的信任，就很难有发展了。