1、这些人有经验、懂市场，在创新的企业移动化和互联网化方向上想一展身手，但是很多时候B/S架构时代经验却成了负担、甚至负资产。
2、缺人!缺能在移动转型中干出成绩的人，成了令大中小ISV和SI管理者头疼的头等大事。
3、如何让既有团队吐故纳新，逐步“能做”直至“做好”移动转型是传统企业软件领域平滑转型的关键。
4、 HTML5的兴起给了一些传统ISV团队做移动的能力，刚好也可以复用一些B/S架构的经验，
5、但也正是经验害了这些创新业务。众多的企业软件公司在移动创新实践上，先基于HTML5开发个手机网站
6、然后外面加一个Native的App外壳，实际上等于写了一个简单的浏览器再把基于Web的手机网站嵌套在里面。
