1、首先，企业现有的市场已经出现了饱和迹象，企业需要通过开发新市场以获得持久发展，而不被竞争对手打败，退出市场，遭受巨大的损失，甚至使得企业主体资格消失。
3、再次，企业想要开发新市场必须有未开发的市场存在或者还存在没有饱和的市场，这些市场包括其他未饱和的大众市场以及未开发的小众市场，这样才能使得企业的开发新市场战略能够有实现的可能性。
5、另外，企业存在生产过剩的能力，需要通过开发新市场将这部分过剩的生产能力适时转化为企业的运营优势资源，从而开发新市场，打入新市场，获得新市场的占有率做好了十足的准备。
7、最后，企业开发新市场的目标是为了实现企业的全球化经营，而且企业所在产业经营领域有实现全球化可能性，且企业也有实力并为此做好了准备。
