1、第一：找到事情的核心价值点。
2、第二：合伙人能够实现的价值和获得的回报。
3、第三：有一份保障合同，一般是合伙人招募协议书，能够明确双方关系。
4、第四：创始人要有高于现实的终局判断和可执行（认知必要性）的实施路径。