1、线棒生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要，在不能采用流水生产的条件下，组织生产线是一种比较先进的生产组织形式。线棒生产线平衡率的改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时我们应遵循以下方法：1、首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善，作业改善的方法，可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段。2、将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序。3、增加各作业员，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降。4、合并相关工序，重新排布生产工序，相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡。5、分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序当中去。线棒生产线的平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。