跨部门沟通的解决之道

1、准备工作做任何事情都是要了解情况后，才好做决定，部门沟通同样也是，知彼知己才能百战不殆。以下问题得事先准备：你想达到什么目的？您的方案准备好了吗？您的备选方案呢？了解下对方部门的人员情况，工作情况等等。

3、明确谁是牵头部门，谁是第一责任人，对接人员。这样就能快速准确的沟通好，不会在部门沟通中出现信息错误，推诿情况。

6、根据部门沟通的重要性，可以让员工上交日报或者周报，以便领导了解沟通的情况。