1、思想引领力 这是经验派与实战派的分水岭。所谓实战派讲师，不赞迢鹣嘞仅要有多个行业的中高层管理经理，还得具备扎实而独界吹刂咣特的营销与管理理论体系，同时对投资、金融、财务等相关领域也有较为厚实的积淀。仅凭工作经验、网络拷贝、书本照搬，凑成的培训大餐，催肥了学员的身躯，却瘦弱了他们的思维能力。气场，发源地就是思想引领力，没有了思想的光芒，气场只能是秀场。
2、场面的把控力 需要拿捏好学员的培训需求。很多时候，销售人员参加培训就是在休假，内训是天各一方老哥们的聚会，公开课则是结识新朋友的良机。激发他们分享经验、客观对待成败、眼光瞄准未来，则是发掘他们内在培训需求的务实做法。
3、现场感染力 就是消除参训人员的戒心，从局外人成为局内人，专业内容固然重要，而向上的、积极的、融合的气氛，则是点燃参与激情的根本所在。专业知识、工具、方法并不多，关键是要让学员愿意学、乐得练、练得会。
4、内容穿透力 授课内容贴近实战、贴合行业、贴身企业，只是一小步。根本上，讲师必须通过案例互动到处问题的本质、方法的精髓，这才是授之于渔。